Controlling-Journal 5/2016


Controlling-Journal 5/2016

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3 Vorwort / Impressum

News & Trends

5 Kommunikation nach Zahlen

Wie kann ein Controlling der Unternehmenskommunikation gelingen? Controlling-Journal fragte den Mitautor eines aktuellen Ratgebers zum Kommunikationscontrolling, Rainer Pollmann.

7 Banken: Kein Gewinn mit Privatkunden

Jede fünfte Bank bezeichnet ihr Privatkundengeschäft als nicht mehr profitabel. Viele Institute setzen auf die Kooperation mit Fintech-Startups.  

Job & Karriere

8 Gehälter für Controller gesunken

Die Gehälter im Finanz- und Rechnungswesen liebgen zwar immer noch über dem Durchschnitt. Sie sind in den letzten zwei Jahren aber um bis zu sechs Prozent gesunken.

9 Checkliste für Chefs: Sind Sie ein guter Motivator?

Als Chef fällt Ihnen die Aufgabe zu, Ihre Mitarbeiter immer wieder neu zu motivieren, auch wenn das eine oder andere Projekt vielleicht gerade nicht so gut läuft. Gar nicht so einfach, oder? Mit unserer Checkliste finden Sie heraus, an welchen Stellschrauben Sie drehen können, um die Motivation hoch zu halten.

 

11 News

Software & Internet

12 News

14 Wandel oder Transformation?

Gibt es eigentlich einen Unterschied zwischen digitalem Wandel und digitaler Transformation? Controlling-Journal fragte den Soziologen und Onlineforscher Klaus Janowitz.

16 Excel-Tipp: Abweichungen mit Pfeilen hervorheben

Ein Bild sagt mehr als tausend Worte. In unserem aktuellen Excel Tipp erklärt Kristoffer Ditz, wie Abweichungen in Diagrammen mit Pfeilen hervorgehoben werden, ohne diese manuell einzufügen.

Controlling-ABC

19 Stichwort: Grenzkosten

20 Kennzahl: Anlagendeckungsgrade

Controlling-Wissen

21 Kreditentscheidungen prüfen mit dem Drei-Werte-Verfahren

Das „Drei-Werte-Verfahren“ ist eine praxiserprobte Maßnahme zum Schutz vor  einer Verlustfinanzierung. Günther Wittwer erklärt, wie man sie anwedet. Mit Übungsaufgaben! Lösungen online auf Controlling-Portal.de.

24 Personalkosten schnell abgeschätzt

Controllers Trickkiste: Jeder Controller sollte jederzeit in der Lage sein, mit den betriebswirtschaftlich richtigen Personalkosten zu argumentieren. Von Dr. Peter Hoberg.

27 Berechtigung und Umsetzung eines normativen Controllings

Was spricht eigentlich für ein normatives Controlling, und wie kann es umgesetzt werden? Antworten gibt Dr. Helmut Siller im Fazit seines zweiteiligen Beitrags zum normativen Controlling.

31 Dieselautos nach dem Abgasskandal

Neulich im Golfclub: Nach dem Abgasskandal diskutieren die Unternehmer der Stadt, welche Folgen das für sie hat. Glosse von Dr. Peter Hoberg.

Marktplatz

33 Buchtipps für Controller

34 Veranstaltungen für Controller

35 Software für Controlling

36 Online-Stellenmarkt

37 Controllers Web-Guide

Service

38 Anzeigenbestellschein

39 Abonnementbestellschein

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